Стратегия energy

Стратегия Energy, для трейдинга бинарными опционами

Вы только начинаете, и хотите стартовать с большой прибылью? Или быть может вас уже постигали неудачи, и вам нужно что-то более надежное? Тогда торговая система «Energy» создана специально для вас. Эта ТС наглядно демонстрирует, что заработать с помощью бинарных опционов вполне реально.

Более того, если при этом еще выбрать брокерскую компанию Биномо, то вы значительно увеличите эффект: около 80-90 процентов ваших сделок принесет вам прибыль, что вызовет резкий рост депозита и вашего благосостояния.

Брокерскую компанию советую вам выбрать Биномо. Кстати, рекомендую: Отзывы и комментарии о компании Binomo. Она пользуется популярностью среди трейдеров, так как предлагает достаточно выгодные условия торговли.

РЕКОМЕНДУЕМ: ТОП 2 ЛУЧШИХ БРОКЕРА

Сертификат: ЦРОФР | Лицензия: FinaCom | Брокер не требующий верификации! |

Принцип работы стратегии «Energy»

Для того чтобы успешно воспользоваться данной торговой системой, вам обязательно пригодится терминал для технического анализа котировок, который называется Meta Trader 4, а также веб-терминал, предназначаемый для работы с бинарными опционами, который уже есть в Биномо.

Скачать шаблон + индикаторы для стратегии Energy

После скачивания нужных программ, найдите шаблоны ТС «Energy» и загрузите их на компьютер. Чтобы установить скачанные алгоритмы и шаблон нашей стратегии (ссылка выше), откройте диск С, далее => «Программы и файлы». Там вы найдете папку терминала МТ4, в нее следует переместить папку из самого архива.

Теперь нужно перезагрузить МТ4, нажать в нем кнопку «шаблоны», после чего перенести на график котировок скачанный ранее шаблон ТС «Energy».

Когда вы выполните все это, то увидите следующее:

Советую вам установить на рабочий экран первой: платформу MT4 и вторую торговую платформу около нее. Так вам будет не только удобнее и объективнее, но к тому же вы сможете быстрее реагировать на изменения на графике. Затем можно приступить к торговле:

Как торговать по системе Energy?

Чтобы торговать по ТС «Energy», вы должны внимательно следить за всеми изменениями обоих индикаторов на программе Meta Trader 4.
Сделки на повышение совершаются тогда, когда произошли изменения на графике: линия первого индикатора поднялась над отметкой «50», а линия второго индикатора поднялась над уровнем «100».

После того как это произойдет, откроется новая свеча, и вы сможете заключить сделку на повышение.

Обратите внимание

Сделки на понижении будут заключаться при следующих изменениях на графике: линия первого индикатора опустилась под отметку «50», а линия второго индикатора опустилась под отметку «100».

Как это произойдет, незамедлительно появится следующая свеча, и вы сможете заключить сделку на понижение.

Прибыльность стратегии

Это одна из наиболее стабильных систем торговли, поэтому вы с ее помощью сможете хорошо заработать. 2/3 сделок в ней принесет прибыль, и ваш депозит значительно возрастет. Но самое главное: результат не будет быстротечным, так как в основе этой ТС лежит стабильность и надежность. У меня получалось добавлять 10 процентов к депо каждую неделю и 40 процентов – каждый месяц.

Все же из личного опыта скажу, что торговать лучше всего с небольшим размером сделки, тем более что компания Биномо это позволяет. Не используйте более 2 процентов от депозита, таким образом вы застрахуете себя в случае неудачи.

Какой срок экспирации выбрать?

В этой ТС применяются обыкновенные бинарные опционы, срок экспирации при этом выставляется полчаса. Также в торговой стратегии «Energy» используют таймфрейм М5. С его помощью и проводится технический анализ котировочного графика. Открытие каждой свечи тут длится 5 минут.

Валютную пару вы можете выбрать любую, но я вам рекомендую торговать с EUR/USD. Не забывайте, что срок экспирации в основном выставляется в зависимости от актива, так что при замене актива вам нужно поменять и срок экспирации.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

Источник: http://InfoFx.ru/torgovye-metody/strategiya-energy-dlya-trejdinga-binarnymi-opcionami/

Стратегия Energy — бинарные опционы с закисью азота

Люди, торгующие бинарными опционами, постоянно находятся в поиске идеальной торговой стратегии. А пока они ищут, предлагаем вам обратить внимание на систему «Energy». Она позволяет закрывать 2/3 сделок с получением прибыли. Это чрезвычайно хороший результат, который позволит приумножать ваш депозит за достаточно короткий промежуток времени. Что необходимо для торговли?

Торговля бинарными опционами по данной стратегии невозможна без соблюдения следующих условий: наличие терминала, позволяющего проводить технический анализ котировочных графиков; необходимо скачать индикаторы и шаблон торговой системы (которые прикреплены к статье) и конечно же выбрать правильного бинарного брокера.

Скачать терминал Meta Trader 4 вы без труда сможете в интернете, он есть в свободном доступе, так же, как и инструкции по его установке на компьютер и способ применения к нему шаблонов и индикаторов.

Что же касается выбора бинарного брокера, настоятельно рекомендуем обратить внимание на Биномо. Этот брокер обладает всеми параметрами, необходимыми для прибыльного трейдинга. Кроме того, он идеально подходит для воплощения в жизнь ТС «Energy».

После применения к платформе МТ4 всех необходимых компонентов ваше рабочее пространство будет иметь такой вид:

Важно

Расположите рядом два терминала (одни МТ4, а второй веб-терминал брокера Биномо), и можно приступать непосредственно к трейдингу.

В каких случаях заключаются сделки

Покупать опцион ВВЕРХ вам необходимо будет при наличии следующих сигналов:

Линия, принадлежащая индикатору RSI, пересекла уровень «50» по направлению вверх.

Линия, принадлежащая индикатору CCI, пересекла уровень «100» также по направлению вверх.

Открытие новой временной свечи после сигнальной является наиболее оптимальным моментом для входа в рынок и покупки опциона ВВЕРХ.

Визуально это будет выглядеть приблизительно вот так:

Опцион ВНИЗ покупается в случае получения прямо противоположных сигналов от индикаторов:

Линия, принадлежащая индикатору RSI, пересекла уровень «50» по направлению вниз.

Линия, принадлежащая индикатору CCI, пересекла уровень «-100» также по направлению вниз.

Открывается новая временная свеча после сигнальной – покупаем опцион ВНИЗ.

На котировочном графике вы увидите следующую картину:

Прибыльность торговой системы

ТС «Energy» позволяет закрывать 2 сделки из 3 с получением прибыли. Это, в свою очередь, способствует увеличению вашего депозита не менее чем на 10% в неделю. В течение месяца активного трейдинга по данной системе ваш депозит сможет увеличиться не менее чем на 40% от первоначальной суммы.

Какие сроки экспирации выбирать?

Выбор срока экспирации во многом зависит от таймфрейма, выбранного для осуществления технического анализа, а также от актива, которым вы собираетесь торговать.

Данную торговую систему лучше всего реализовывать при помощи таймфрейма М5, где 1 временной интервал одной свечи равняется 5 минутам. В качестве же сроков экспирации необходимо выбирать промежуток времени, равный 30 минутам.

Для трейдинга по данной системе рекомендуется выбрать валютную пару EURUSD. Она позволяет получить наибольшую прибыль. При выборе другого актива, вероятнее всего, нужно будет подбирать и другой срок экспирации.

Управление капиталом

Совет

Преимущества брокера Биномо заключаются еще том, что минимальный размер ставки при заключении сделки может равняться не более чем 2 доллара. Оптимальный же размер лота равняется в среднем 2% от суммы вашего депозита.

 Скачать шаблон и индикаторы стратегии »»

Источник: http://rognowsky.ru/index.php/strategii-torgovli/1120-strategiya-energy-binarnye-optsiony-s-zakisyu-azota

Аналитика — Энергетическая стратегия России — Foresight Fund

Помимо отношения к инновациям и уровню цен для энергоемких потребителей,  существуют и другие  факторы оценки энергостратегии государства. Например, экология и энергобезопасность, которые обычно приводятся в качестве стратегических приоритетов, но, по сути, являются производными от решения: низкие цены или развитие  технологий. 

Развитие инновационных технологий в большинстве случаев означает приоритет экологии или, как минимум,  экологический фактор используется в таких странах  как количественный показатель развитости страны (например,  уровень выбросов СО2).

Аналогичная ситуация с оценкой энергобезопасности:  выбор в пользу низких цен для стран-импортеров энергоресурсов означал, как правило, зависимость от крупных экспортеров – России, Саудовской Аравии, а инвестиции в технологии предполагали снижение этой зависимости.

Так, например, энергостратегии большинства стран ЕС делали ставку на  стимулирование развития возобновляемой энергетики в ущерб развитию энергоёмкой промышленности,  но при этом  энергостратегии базировались на предположении, что эти инвестиции:

  • приведут к росту новых секторов экономики, связанных с инновациями.
  • снизят энергозависимость от России и стран Ближнего Востока.
  • в долгосрочной перспективе приведут к снижению цен на энергию для промышленных производств.

Страны с избыточными энергоресурсами, как правило, выбирали стратегию, связанную с привлечением энергоемких производств для монетизации энергоресурсов (как, например, строительство алюминиевых заводов в Исландии), обеспечивая низкие цены для этих производствнных комплексов.

Быстроразвивающиеся страны, такие как  Китай и Индия, ввиду высоких темпов роста потребления, не имели особого выбора и фактически шли по пути минимизации затрат в ущерб экологии и техническим решениям.

При этом огромный спрос на новые мощности и низкие издержки в конечном итоге привели к тому, что Китай постепенно начал превращаться в поставщика технологических решений в области возобновляемой энергетики, создавая угрозу европейским производителям, и,  снижая эффективность европейской стратегии.

Наиболее интересен результат, к которому пришли в США. Возобновляемая энергетика хотя и активно развивалась, но не являлась ключевым приоритетом энергостратегии страны. Вместо этого «подрывной технологией» стала добыча сланцевого газа и нефти.

Скорее всего, это не было результатом продуманной стратегии, а  стало следствием развития  общей бизнес-среды,  складывающейся из  эффективной конкуренции технологий и уменьшающегося влияния регулятора и государства на их развитие. Результат был неожиданным даже для большинства участников отрасли.

Еще в 2007 году крупнейшие аналитические агентства были озабочены вопросом: Сможет ли США импортировать достаточно сжиженного газа? В результате сформировалась, на первый взгляд, парадоксальная ситуация – технология добычи сланцевого газа, которая не может относиться к  высокотехнологичным, привела к радикальным изменениям в отрасли и на рынке, и позволила решить сразу обе задачи энергостратегии:

  • Снизить цены до уровня, когда начинают развиваться новые энергоемкие производства.
  • Стимулировать кластер новых инновационных бизнесов в энергетике.

Хотя технология добычи сланцевого газа не считается экологически чистой, но тем не менее она привела к снижению выбросов СО2 в объемах сопоставимых с внедрением ВИЭ, так как привела к замещению угля газом в топливном балансе производства электроэнергии.

Данная технология  очевидно решила проблемы энергобезопасности, и более того, превратила США из импортера в экспортера энергоресурсов.

При этом не было изобретено новых технологий, сопоставимых с изобретением графена или холодного термоядерного синтеза. Все составляющие технологии были на тот момент хорошо известны. Более того,  основы технологии добычи сланцевого  газа были впервые апробированы еще в СССР:

  • использование гидроразрывов пласта (ГРП) для получения газа угольных пластов впервые было применено в СССР в 1954 году в Донбассе на базе разработок научно-исследовательского и проектного института АО «Газпром промгаз», который сегодня входит в состав ПАО «Газпром».
  • тот же институт в 1961 году осуществил бурение в пласте горизонтальных скважин.

Стратегический прорыв, однако, произошел в результате эффективного применения набора технологий, небольшими инновационными компаниями, чьи усилия были  сфокусированы на решении задач: как сделать технологию экономически окупаемой.

Ключевую роль также сыграла возможность сформировать эффективную бизнес модель и выстроить цепочку взаимоотношений с поставщиками и клиентами, так как модель добычи сланцевых ресурсов значительно отличается от традиционной нефте- и газодобычи.

Источник: http://foresight-fund.ru/articles_energy_strategy_of_russia/

Энергетическая стратегия России как основа развития ТЭК

О.А. ОНУФРИЕВА

Ольга Алексеевна Онуфриева — аспирантка СПбГУЭФ. В 2006 г. окончила СПбГУЭФ. Автор 2 публикаций.

Область научной специализации — роль России на мировом рынке газа, энергетический диалог Россия-ЕС, энергетическая стратегия России, совместные инвестиционные проекты России со странами ЕС в газовой сфере. ^ ^ ^

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИИ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ ТЭК*

Социально-экономические условия жизни на планете во многом зависят от уровня развития топливно-энергетического комплекса (ТЭК). Ожидается, что в ближайшие тридцать лет во всем мире значительно возрастет спрос на все виды энергетических ресурсов.

Соответствовать требованиям нового времени может только качественно новый ТЭК — финансово устойчивый, экономически эффективный и динамично развивающийся, отвечающий экологическим стандартам, оснащенный передовыми технологиями и высококвалифицированными кадрами.

Трансформация организационно-экономического механизма ТЭК России происходит в условиях глобализации рынка топливно-энергетических ресурсов и процесса взаимодействия бизнес-партнеров, ответственных за энерго-обеспечение населения и экономики России, стран СНГ, а также европейского и всего международного сообщества [4, с. 25].

Необходимость и важность для нашего государства стратегии развития топливно-энергетической сферы очевидны. ТЭК России всегда играл и продолжает играть важную роль в функционировании и развитии экономики страны.

Это связано не только со значимостью ТЭК как инфраструктурного фактора обеспечения жизнедеятельности общества, но и с большим влиянием функционирования комплекса на финансово-экономические параметры деятельности производительных сил страны и государства в целом.

Такое положение ТЭК в большой мере предопределяется наличием в России богатых природных топливно-энергетических ресурсов и созданным крупным производственным потенциалом комплекса. При численности населения России около 2,5 % от всего населения Земли страна располагает 45 % потенциальных мировых запасов природного газа, 13 — нефти, 23 — угля и 14 % — урана [11].

Продукция комплекса составляет более четверти всей промышленной продукции, не менее трети — доля налоговых поступлений в федеральный бюджет государства от деятельности ТЭК, более половины валютных поступлений в страну формируется от экспорта энергоносителей.

Важно

В то же время топливно-энергетический сектор экономики является инерционной и капиталоемкой структурой, что требует заблаговременного формирования долгосрочной стратегии и прогнозирования его развития в соответствии с формированием перспективной стратегии социально-экономического развития России, определяющие позиции страны на международной арене [5].

В настоящее время целый ряд промышленно развитых государств имеет свои национальные энергетические стратегии: это и европейские государства (Дания, Финляндия, Германия и др.), и США, и Европейский Союз в целом.

Официальное определение энергетической стратегии содержится в документе, одобренном на заседании Правительства РФ: «Энергетическая стратегия — основной документ, содержащий систему научно обоснованных утверждений о приоритетах долгосрочной энергетической политики государства и механизмах ее реализации.

Она конкретизирует основные направления, цели и задачи энергетической политики в рассматриваемый период времени, с учетом складывающейся внешней и внутренней ситуации в энергетическом секторе, тенденций макроэкономического, геополитического и научно-технологического развития страны [12].

В то же время

ГРНТИ 06.51.51 I © О.А. Онуфриева, 2010 Публикуется по рекомендации д-ра экон. наук, проф. И.А. Максимцева.

необходимо подчеркнуть, что энергетическая стратегия — это не директивный документ, не программа и не план, а лишь технически, экономически и социально обоснованный выбор возможных действий и решений энергетических проблем в перспективном периоде [6].

В данном контексте, на наш взгляд, важно выявить различия в понятиях «энергетическая стратегия» и «энергетическая политика». Энергетическая политика — это не разовый документ, в отличие от энергетической стратегии.

Ее задачи и механизмы реализации — развивающийся процесс, система мониторинга энергетической ситуации в стране и в мире, прогноз возможных экономических, ресурсных тенденций, формирование и совершенствование механизмов, обеспечивающих надежное энергоснабжение и рациональное использование ТЭР.

Российская энергетическая политика проводится в соответствии с главным для страны программным документом — Энергетической стратегией России на период до 2030 года (ЭС-2030), утвержденной Правительством РФ 13 ноября 2009 г. [6].

Совет

Впервые Энергетическая стратегия России была разработана в 1995 г. Она частично была реализована, что позволило в целом обеспечить внутренние и экспортные потребности страны в энергетических ресурсах [11]. Однако у государства тогда отсутствовала четкая экономическая политика, которая бы определяла основные параметры развития ТЭК.

В условиях реформируемой экономики страны задачи Энергетической стратегии России трансформировались, и главное, изменился смысл самой стратегии.

Возникшие новые проблемы в сфере отечественной энергетики диктовали необходимость поиска стратегических направлений энергообеспечения страны наиболее эффективными путями, адекватными российской действительности. Поэтому с 1998-1999 гг. министерства и ведомства России приступили к подготовке новой редакции Энергетической стратегии.

В августе 2003 г. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года была принята и утверждена распоряжением правительства РФ. Она получила широкий резонанс и в деловых кругах, и в регионах, и среди научной общественности.

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года не просто раздвигает временные рамки предыдущего документа — она формирует новые стратегические ориентиры развития энергетического сектора в рамках перехода российской экономики на инновационный путь развития, заявленный в Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ [10]. ЭС-2030 базируется как на оценке существующих тенденций и опыта реализации предыдущей стратегии, так и на анализе новых вызовов и рисков в развитии мировой энергетики.

Таким образом, главным содержанием Энергетической стратегии является проблематика оптимального обеспечения России топливом и энергией во взаимоувязке с прогнозом развития экономики страны, переходом от преодоления кризисных явлений к интенсивному посткризисному развитию.

Главной целью — определение путей и формирование условий безопасного, эффективного и устойчивого функционирования энергетического сектора.

Главным инструментом достижения целей и реализации приоритетов является государственное воздействие на формирование цивилизованного энергетического рынка и совершенствование экономических взаимоотношений его субъектов между собой и с государством.

Обратите внимание

Основным механизмом достижения целей и задач является система нормативных правовых актов, которые должны быть разработаны и приняты. Необходимо отметить, что в ЭС-2030 соблюдается принцип преемственности с предыдущим документом. Базисными направлениями ЭС-2030 по-прежнему остаются энергобезопасность, энергоэффективность и экологичность.

В соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 года топливно-энергетическая отрасль будет развиваться в 3 этапа.

Первый этап — до 2013-2015 гг. Главное в этот период — преодолеть кризис. По данным Росстата, добыча нефти в России в 2008 г. снизилась, по сравнению с 2007 г., на 0,7 %. В 2009 г. — еще на 1,1 %. В стоимостном выражении экспорт сырой нефти сократился на 51,6 % [8].

После преодоления последствий кризиса начнется второй этап реализации стратегии — до 2020-2022 гг., предусматривающий увеличение энергоэффективности экономики на основе развития ТЭК.

В соответствии с ЭС-2030 в сфере энергоэффективности намечаются снижение удельной энергоемкости ВВП, рост объема энергосервисных услуг, ежегодное снижение удельных потерь и расходов на собственные нужды на предприятиях ТЭК [8]. Удельная доля расхода топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в экономике до 2030 г. должна быть снижена на 25 %. Диапазон прогнозных оценок роста к 2030 г.

производства и внутреннего потребления ТЭР, по сравнению с существующим уровнем, составляет: для производства ТЭР — 26-36 %, для внутреннего потребления ТЭР — примерно в полтора раза больше (39-58 %) [10].

Одним из основных аспектов надежности энергоснабжения на перспективу являются постепенное сокращение потребления ископаемых видов топлива, в первую очередь нефти и газа, расширение использования атомной энергии, возобновляемых и нетрадиционных источников энергии. Поэтому третий этап — до 2030 г.

— должен стать переходом к нетопливной энергетике. В первую очередь это атомная и возобновляемая энергия [8]. Главными производителями электроэнергии останутся тепловые станции. Их удельный вес в структуре установленной мощности составит к 2030 г. 67 %.

Особое внимание в ЭС-2030 уделяется вопросам использования гидропотенциала России, который в настоящее время освоен лишь на 15 % [7].

В Энергетической стратегии определены основные направления научно-технического прогресса в каждой из отраслей, сформированы направления экологической политики для улучшения взаимоотношений ТЭК с окружающей средой и выполнить обязательств России по ограничению вредных выбросов в соответствии с Киот-скими соглашениями.

В Энергетической стратегии до 2020 г. выполнены многовариантные расчеты возможных объемов производства энергоресурсов, в соответствии с которыми при принятых темпах роста ВВП нам необходимо добывать к 2020 г. не менее 360 млн т нефти, 700 млрд куб. м газа, 430 млн т угля [там же]. В соответствии с новой Энергетической стратегией к 2030 г.

в России будут добывать 880-940 млрд куб. м газа в год, его экспорт составит 349-368 млрд куб. м. К 2030 г. Россия будет добывать 530-535 млн т нефти в год. Экспорт, в том числе нефтепродуктов, увеличится до 329 млн т.

Прирост в экспорте в основном будет обусловлен опережающим развитием Восточного направления, в том числе за полярным кругом в Арктике [8]. Прогнозируемая динамика экспорта энергоресурсов будет постепенно замедлять свой рост и, как ожидается, стабилизируется к концу рассматриваемого периода.

Важно

Такая тенденция согласуется с долгосрочной экономической политикой государства, ориентированной на диверсификацию структуры экономики и снижение зависимости страны от экспорта [10].

Прогноз развития отраслей ТЭК базируется, прежде всего, на анализе возможностей их сырьевой базы и степени изношенности основных фондов. И то, и другое сейчас находится в крайне неудовлетворительном состоянии и требует резкого увеличения инвестиционной активности.

Как прогнозируется, средний ежегодный объем инвестиций в реализацию мероприятий ЭС-2030, включая развитие отраслей ТЭК и сферы энергоснабжения (теплоснабжение, энергосбережение, ВИЭ, автономное энергоснабжение) возрастет более чем в полтора раза и составит около 60 трлн руб. на период до 2030 г.

При этом более половины общего объема инвестиций приходится на третий этап реализации ЭС-2030 [14].

В рамках процесса интеграции России в мировую энергетическую систему реализуется долгосрочная стратегическая инициатива по диверсификации экспортных поставок, что сможет, как ожидается, привести к серьезным изменениям перспективной структуры экспорта российских топливно-энергетических ресурсов. Большинство отечественных программ и проектов реализуются совместно с зарубежными партнерами — на Западе или Востоке. С учетом этого подготовлен проект Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР [там же]. Все это должно создать условия для динамичного социально-экономического развития и качественного повышения уровня жизни населения этого крупнейшего региона [13].

Для Северо-Западного региона перспективы связаны не только с местными видами топлива, такими как торф и дрова, но и с горючими сланцами — запасы Ленинградского месторождения горючих сланцев составляют около 200 млн т.

Завершается подготовка программы комплексного освоения ресурсов углеводородного сырья Северо-Западного региона России на период до 2030 г., реализация положений программы позволит к 2015 г.

добывать в регионе до 62 млн т нефти и до 12 млрд куб. м газа [9].

Однако следует отметить, что большинство отечественных экспертов и руководителей регионов выступает с критикой принятой Энергетической стратегии. По их оценкам, ее основные положения имеют ряд серьезных и принципиальных просчетов, которые уже в ближайшее время могут привести сначала к энергетической, а затем экономической катастрофе России.

Совет

Так, например, представитель Минэкономразвития и торговли РФ В. Ананьев на дискуссии в Совете Федерации заявил, что Энергетическую стратегию лоббировали различные бизнес-группы, поэтому она в своей сущности изначально не отвечала интересам государства и ее надо срочно переделывать. По мнению председателя подкомитета по развитию нефтяной отрасли Торгово-промышленной палаты РФ В.

Гарипова, если не прекратится «растаскивание недр по нефти», то в 2010 г. ее добыча сократится до 300 млн т. По его словам, необходимо срочно разработать новую государственную программу по развитию ТЭК, иначе через 5 лет российская экономика будет подорвана. Такую точку зрения разделяет и председатель Комитета СФ по природным ресурсам и охране окружающей среды В.

Орлов, который считает, что основа ТЭК — состояние сырьевой базы — находится в катастрофическом состоянии. По мнению экспертов Центра EATU Center Consult, российская энергетическая стратегия не уделяет специального внимания развитию инфраструктуры по транспорту газа в Европу.

Проекты «Ямал-Европа» и проект «Северный поток» не получили достаточного отражения в содержании стратегии [2]. Заслуженный изобретатель России Н.Г.

Кириллов основные ошибки сегодняшней Энергетической стратегии России видит в ориентации на экстенсивный путь развития ТЭК, игнорировании изношенности всей российской инфраструктуры добычи энергоресурсов, низком технологическом укладе российской экономики, перекосе в сторону использования природного газа, отсутствии системы контроля управления недрами и лицензирования месторождений [3].

Таким образом, в отсутствие модернизации и реформ в данном секторе в ближайшем будущем российский ТЭК может оказаться проблемной зоной в экономике, тормозом ее развития. Объемы производства топливно-энергетических ресурсов смогут обеспечить лишь внутренние потребности страны.

Читайте также:  Что такое seopult

Однако, несмотря на ряд существенных проблемных моментов, в целом нужно отметить, что Энергетическая стратегия России на период до 2030 года задает вектор дальнейшему развитию электроэнергетики и смеж-

ных отраслей.

Уточнение курса по составу и срокам реализации мероприятий, финансовым ресурсам и ограничениям должно осуществляться в рамках разрабатываемых на основе ЭС-2030 программных документов, но при сохранении основной направленности стратегии — максимально эффективного использования природных энергетических ресурсов и всего потенциала энергетического сектора для устойчивого роста экономики, повышения качества жизни населения страны и содействия укреплению ее внешнеэкономических позиций [10]. При грамотной реализации развитие ТЭК страны гармонично вписывается в прогнозируемое ее социально-экономическое развитие и обеспечивает выполнение требований к топливно-энергетической сфере как важнейшей структуре экономики России.

ЛИТЕРАТУРА

Обратите внимание

1. Бушуев В.В., Саенко В.В., Громов А.И. Энергетическая стратегия России и ее восточный вектор. М.: Институт энергетической стратегии. 2010. URL: http://www.energystrategy.ru (дата обращения: 10.06.2010).

Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/energeticheskaya-strategiya-rossii-kak-osnova-razvitiya-tek

Умная стратегия зеленой энергетики

2 июня 2017 года станет новой красной датой в календаре американских лоббистов от угольной отрасли: в этот день Дональд Трамп объявил о пересмотре формата участия США в Парижских соглашениях.

«Он верен своим обещаниям, поддерживает незыблемые американские ценности, сохраняет рабочие места в сферах угольной добычи и генерации», — рукоплескал решению американского лидера генеральный директор угледобывающей компании Murray Energy Роберт Маррей.

Однако руководители ведущих углеводородных компаний мира, наоборот, восприняли новость без энтузиазма. Например, глава британской нефтегазовой компании ВР Боб Дадли заявил, что «экологическая стратегия компании не подвергнется корректировке».

Главный исполнительный директор Shell Бэн Ван Бэрден заявил, что мир «переходит к новой модели энергоэффективного потребления» и никакие политические решения не могут остановить этот процесс.

Но, пожалуй, наиболее емко решение американской администрации прокомментировал руководитель французского нефтегазового гиганта Total Патрик Пуянне: «Все ключевые глобальные экологические инициативы инициируются корпорациями.

Да, государства ставят перед нами определенные цели, но в конечном счете инвестиционное решение принимает бизнес».

Стремительный рост возобновляемой энергетики (как в масштабах производства, так и географии использования) объясняется не только экономической эффективностью, как это было при переходе от массового потребления угля к нефти и газу.

По мнению генерального директора En+ Group Максима Сокова, причины кроются в серьезной трансформации сознания потребителей: «Вслед за стремлением потреблять электричество, произведенное из возобновляемых источников энергии (ВИЭ), появился запрос на продукцию, для создания которой было использованы только ВИЭ.

Например, ряд технологических компаний уже заявили, что будут закупать для сборки смартфонов только алюминий, произведенный с применением чистых источников энергии», — заявил Соков на одной из панельных дискуссий Петербургского международного экономического форума.

Сама En+ Group в этом плане является пионером отрасли: алюминиевые производства ОК «РУСАЛ» (входит в En+ Group) обеспечены собственной экологически чистой гидроэнергетикой почти на 95%. Программа модернизации ГЭС группы позволит довести этот показатель до 100%.

Повышение эффективности генерации является, по словам заместителя министра энергетики РФ Алексея Текслера, одним из ключевых трендов развития российской электрогенерации: «12% вложений в энергетику сегодня связано с повышением эффективности производства, и это всего лишь в 2,5 раза меньше, чем инвестиции в нефтегазовый сектор». Однако, по мнению Текслера, этого недостаточно, «необходимо более активное взаимодействие с научным сообществом для повышения технологичности отечественной энергетики».

Ярким примером такого сотрудничества является, по мнению Амина Аднана, генерального директора Международного агентства по возобновляемым источникам энергии, исследование технологии перовскитных ячеек.

Важно

Проект по созданию фотоэлектрических панелей нового поколения реализуется МГУ совместно с крупнейшей частной энергетической компанией России «ЕвроСибЭнерго» (входит в En+ Group).

Амин Аднан прогнозирует, что коммерческое тиражирование перовскитных ячеек может начаться уже в ближайшие годы и это позволит сократить стоимость производства солнечных панелей минимум на 10%, что станет серьезным подспорьем в битве углеводородов против возобновляемых источников для генерации энергии.

Однако ряд экспертов считают, что на пути к зеленому будущему мир может столкнуться с серьезным противодействием со стороны Китая. Недавно стало известно, что крупнейшая в стране угледобывающая компания Shenhua Group Corp.

может объединиться с одной из самых больших электрогенерирующих компаний Китая China Guodian Corp. (большая часть мощностей которой использует уголь). Слияние может привести к созданию колосса с общей стоимостью активов почти 300 млрд долл.

Впрочем, лидеры энергетической отрасли называют это скорее вынужденным шагом для «очистки» китайского рынка от мелких игроков, чем попыткой усилить угольный сектор.

«Китай — уникальная страна, которая может «в регуляторном порядке» произвести радикальную трансформацию всей экономики», — считает Максим Соков. «Мы сейчас это наблюдаем: в начале года была принята инициатива 26+2 (26 город и 2 провинции), которая обязывает в указанных регионах снизить в зимние месяцы на 30% угольную генерацию.

По сути, это говорит о закрытии части угольной генерации, потому что на девятимесячной основе она работать не может», — заявил генеральный директор En+ Group. Еще один аргумент в пользу экологической устремленности Китая: одобренная программа развития энергетики до 2030 года. В рамках нее до 2020 года страна намерена потратить 360 млрд долл. на ввод новой генерации на основе ВИЭ.

На сегодняшний день в энергобалансе Китая 130 ГВт генерируется энергией ветра, 50 ГВт — солнца. В соответствии с программой к 2020 году планируется довести объемы генерации до 220 ГВт и 110 ГВт соответственно. Стоит отметить, что 330 ГВт — это больше, чем вся энергосистема России. Одновременно планируется расширить использование гидрогенерации с нынешних 370 ГВт до 680 ГВт.

В сумме получится свыше 1100 ГВт электроэнергии, производимой из возобновляемых источников.

Такая приверженность к безуглеродному развитию экономики не оставляет шансов угольной отрасли, а решение Дональда Трампа, как верно заметил Роберт Маррей, направлено на исполнение предвыборных обещаний.

https://www.youtube.com/watch?v=1XqI44ZtpKY

Глава Международного агентства по возобновляемой энергии Аднан Амин не сомневается в блестящих перспективах альтернативной энергетики.

Источник: https://energy.s-kon.ru/umnaya-strategiya-zelenoj-energetiki/

Энергетическая стратегия ЕС до 2030 года

В январе 2014 года Европейская комиссия опубликовала программу стратегии ЕС в области энергетики и борьбы с изменением климата до 2030 года. Еврочиновники выдвинули амбициозную программу, в рамках которой планируется достижение трех основных целей:

  1. сократить выбросы парниковых газов на 40% по сравнению с 1990 годом;
  2. увеличить долю возобновляемой энергетики в структуре энергопотребления как минимум на 27% по сравнению с 1990 годом;
  3. возобновить деятельность, направленную на повышение энергоэффективности, разработать и внедрить новые показатели и внести необходимые изменения в систему управления в целях обеспечения конкурентоспособности и безопасности энергетической системы ЕС.

Евросоюз также выдвинул задачу сокращения выбросов парниковых газов на 80-95% по сравнению с уровнем 1990 г. к 2050 году. Увеличение доли возобновляемой энергетики позволит ЕС справляться с выполнением обязательств, принятых Брюсселем в соответствии с Киотским протоколом, а также усилить свои позиции на предстоящей конференции по изменению климата в Париже, запланированной на 2015 год.

Прогноз достижения заявленных показателей
Согласно докладу о ценах и стоимости производства электроэнергии, представленному Еврокомиссией одновременно с энергетической стратегией, в последние годы стоимость электроэнергии значительно выросла в большинстве стран-членов ЕС. Причиной этого стали как повышение налогов и сборов, так и увеличение сетевых затрат. Дальнейшее повышение повышение стоимости негативным образом отразится на конкурентоспособности европейских предприятий. 

Повышение энергоэффективности и дальнейший переход к альтернативным источникам энергии по планам Брюсселя станет драйвером для дальнейшего развития инновационных и наукоемких производств в странах ЕС.

Другим способом снижения сетевых затрат станет повышение прозрачности регулирования в области энергетики.

Тем самым планируется сформировать благоприятную инвестиционную среду для реализации инфраструктурных проектов.

Одной из главных задач энергетической политики ЕС в среднесрочной и долгосрочной перспективе является обеспечение энергетической безопасности за счет диверсификации поставщиков и источников энергии, а также продвижения энергетических интересов союза в отношениях с третьими странами.

Совет

Учитывая тот факт, что в условиях кризиса ЕС удалось добиться существенного снижения выбросов при сохранении роста ВВП, заявленные показатели на 2020 год вполне достижимы. По оценкам экспертов ЕС, к 2012 году объем выбросов парниковых газов сократился на 18% по сравнению с уровнем 1990 года и может сократиться на 24% и 32% по сравнению к 2020 году и 2030 году соответственно. 

Успехи Евросоюза в сфере возобновляемой энергетики не столь очевидны, а заявленный показатель ее доли в энергопотреблении (27%), вероятнее всего, не будет достигнут к 2020 году. Размер возобновляемой энергетики достиг 13% в 2012 году. Вероятно, он возрастет до 21% и 24% к 2020 году и 2030 году соответственно. 

Аналогичная ситуация наблюдается и в отношении планов повышения энергоэффективности.

Затруднения, которые возникают при реализации планов ЕС по повышению энергоэффективности и переходу на возобновляемые источники обусловлены различиями в инфраструктуре и структуре энергетики стран-членов, а также отсутствием необходимых юридических механизмов в системе управления ЕС, которые позволяли бы надлежащим образом оценивать и корректировать политику стран-членов в отношении данного вопроса. 

Влияние энергетической стратегии ЕС на внешних участников европейского рынка
Энергетическая стратегия ЕС предполагает несколько сценариев развития ситуации, однако все они учитывают сохранение зависимости от импорта энергоресурсов из других стран.

Даже при учете запланированного снижения доли невозобновляемых источников энергии и повышения энергоэффективности, сокращение объема добычи собственных углеводородов странами ЕС приведет в среднесрочной и долгосрочной перспективе к росту объема импорта газа при сохранении или незначительном снижении объема импортируемой нефти.

Таким образом, достижение заявленных показателей энергетической стратегии мало повлияет на объем внешних поставок углеводородов в Евросоюз. Европа продолжит предпринимать попытки по диверсификации поставок газа, в том числе за счет организации поставок из Африки, стран Ближнего Востока, а также за счет новых поставок СПГ из США.

Отсутствие необходимой инфраструктуры для открытия новых маршрутов не позволяет утверждать, что структура поставок существенно изменится в ближайшее десятилетие. 

Одним из возможных способов сокращения выбросов парниковых газов является строительство новых атомных электростанций. В опубликованной концепции не выражена четкая позиция ЕС относительно того, как предполагается развивать атомную энергетику до 2020 года.

Есть основания полагать, что этот вопрос будет обсуждаться в ходе предстоящих в 2014 году консультаций руководителей стран-членов. После аварии на атомной электростанции “Фукусима-1” в Японии в 2011 году, сторонники развития атомной энергетики в ЕС испытывают давление со стороны экологов и общественности.

Однако, эксперты ЕС в рекомендациях по развитию атомной энергетики союза, указывали на необходимость строительства новых АЭС в связи с завершением срока эксплуатации ряда старых станций.

Обратите внимание

Многие страны ЕС — Польша, Чехия, Великобритания, Франция, Италия, Финляндия, Болгария, Венгрия и Румыния — заявили о планах по строительству новых АЭС на своей территории.

Атомная энергетика может послужить подспорьем в процессе сокращения выбросов углекислого газа. Однако с точки зрения перехода к возобновляемые источники, проекты стран ЕС по развитию атомной энергетики столкнутся с серьезным противостоянием со стороны представителей Еврокомиссии.

То же касается и отдельных инфраструктурных проектов в энергетике, которые реализуются при участии третьих стран, в том числе России.

Основной вопрос, который предстоит решить Еврокомиссии для успешной реализации заявленных планов — как с юридической и практической точки зрения будут решаться вопросы регулирования энергетической политики стран-членов.  
 

Читайте также:  Стратегия при открытие торговой сессии

Источник: http://www.ForeignPolicy.ru/analyses/energeticheskaya-strategiya-es-do-2030-goda/

Энергетическая стратегия 2030 принята

Энергостратегию Рф: до 2030 г. развитие ТЭКа потребует $2,4-2,8 трлн инвестиций (в ценах 2007 г.), или в среднем по $108-126 миллиард в г..

Ирина Малкова Анна Перетолчина

Ведомости

Самые затратные

Лидер по будущим затратам — энергетика и ЖКХ: от них ждут почти половины всех инвестиций в ТЭКе ($1,1-1,5 трлн до 2030 г.). Ничего удивительного, уверен гендиректор Агентства по прогнозированию балансов Игорь Кожуховский: это всегда были самые затратные отрасли, спрос на электричество будет неизменно расти, а ЖКХ требует самой серьезной модернизации.

Чиновники и правда сверстали для энергетиков самый амбициозный план. За 22 г. установленная мощность станций должна вырасти вдвое до 355-445 ГигаВт, т. е. по 6-10 ГигаВт ежегодно. Производство к 2030 г. также вырастет в два раза- до 1,8-2,2 трлн кВт ч.

Похожие планы по вводам сверстало три г. назад РАО «ЕЭС Рф». И покупатели ее станций до сих пор сокрушаются, что оценки были завышены, особенно с учетом кризиса.

На докризисный уровень — до 3,2% роста в г. — потребление света выйдет довольно скоро, уже к 2012 г., прогнозирует Министерство Энергетики. Но даже это вряд ли потребует таких масштабных строек, достаточно будет и 2 ГигаВт в г., думает директор Фонда энергетического развития Пикин.

Недооценили

Для производителей нефти и газа тоже прогнозируется рост, но далеко не такими темпами. Добыча нефти за 22 г. прибавит всего 9-10% к прошлогоднему уровню (530-535 млн т в 2030 г.), газа — 33-42% (885-940 миллиард куб. м). В среднем ежегодный рост по нефти — 0,4%, по газу — 1,3-1,6%.

В нефтянке это вполне реально, считает аналитик IHS Global Insight Симон Ворделл, но нужны большие усилия для развития новых регионов. Однако чиновники не ждут серьезных инвестиций: нефтяная отрасль (с учетом транспорта и переработки) потребует до $28,4 миллиард в г. ($609-625 миллиард к 2030 г.), гласит стратегия.

Это «до странного мало», отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров: в 2008 г. было $44 миллиард, в этом г. — всего на 10-15% меньше. При ценах на нефть в $70-80/барр. нефтяники могут инвестировать и по $35-40 миллиард в г.

, оставляя при этом и деньги для акционеров, согласен аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков.

Важно

Прогноз по инвестициям в газовой отрасли еще ниже, на третьем месте после нефтянки: $565-590 миллиард, или до $27 миллиард в г.. Цифра почти совпадает с инвестпрограммой «Газпрома» на 2009 г. ($26,4 миллиард), а он планирует только увеличивать затраты.

А вот по росту добычи газа прогнозы разнятся. Мировой спрос на него может расти на 1,5% в г. (до 4,3 трлн куб. м в 2030 г.), прогнозирует Международное энергетическое агентство, но только если не будут выполнены планы по снижению выбросов в атмосферу.

А если будут — то всего на 0,7% в г..

Не многие прогнозы на 20 лет вперед сбываются. А энергостратегия — это прежде всего энергополитический документ, отмечает Нестеров. Но Министерство Энергетики радуется, что прежний долгосрочный план (до 2020 г.) сбывается, что особенно подчеркивается в новой стратегии.

Скачать:

Обсудить на

Источник: http://EnergyFuture.ru/energeticheskaya-strategiya-2030-prinyata

Энергетические стратегии предприятия — Энциклопедия по экономике

Энергетические стратегии предприятия

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.521]

С 1992 года начался процесс реструктуризации российского нефтяного комплекса. Было принято решение об образовании вертикально интегрированных нефтяных компаний (ИНК), действующих по всему циклу — от геологоразведки до бензоколонки.

В новой энергетической стратегии России большое внимание уделяется формированию рыночных отношений и конкурентной среды в ТЭК России. В нефтяной промышленности на сегодняшний момент образовалось 16 вертикально интегрированных нефтяных компаний.

Основным принципом этого процесса стало объединение в единую структуру добывающих предприятий и их традиционных партнеров — перерабатывающих заводов.  [c.7]

Очевидно, что в ближайшей перспективе у России нет серьезной альтернативы масштабному экспорту минерально-сырьевых ресурсов. Это направление закреплено в правительственной «Энергетической стратегии России», которая по максимальному варианту предусматривает поставку за рубеж в 2010 г. 630 млн. т условного топлива энергоресурсов против 352 млн. в 2000 г. Однако делать основную ставку в развитии экспорта на интенсивное использование фактора природных ресурсов было бы недальновидным. В повестку дня встает проблема рационального расходования природных ресурсов, фактор истощения сырьевых ресурсов со временем будет играть все большую роль. Высокие экспортные квоты по энергоресурсам уже начинают лимитировать развитие народного хозяйства. Так, весной 2000 г. были, снижены объемы снабжения газом отечественных электростанций, что привело к уменьшению выработки электроэнергии и вызвало, трудности в функционировании промышленных предприятий в ряде регионов. Россия вряд ли сумеет стабильно наращивать объемы поставок за рубеж сырья и изделий первого передела и по целому ряду других причин.  [c.113]

В стратегии предотвращения аварии возникает ряд мероприятий, требующих крупных экономических затрат.

Перепрофилирование предприятия, изменение системы материального или энергетического снабжения, перенесение жилого массива, замена основного оборудования и другие мероприятия подобного масштаба требуют решения производственных и социальных проблем. Одновременно существует набор организационных мер  [c.410]

Решившись на децентрализацию, следует иметь в виду, что на практике бывает трудно уловить ту грань, за которой-предоставление большей самостоятельности частям разрушает компанию в целом (особенно если не учтен предыдущий акцент).

Тем не менее необходимо понимать, что тенденция структурной децентрализации в энергетическом секторе экономики будет проявляться в перспективе все в большей мере в рамках сложившихся вертикально-интегрированных структур путем выделения отдельных бизнесов. Затем, вероятно, пойдет обратный процесс слияний и вновь создания ВИС, но уже на качественно другой основе.

Совет

Следует заметить, что и в настоящее время процесс слияния энергокомпаний происходит в развитых странах достаточно активно (рис. 23.4). Корпоративное интеграционное пространство единой энергоснабжающей бизнес-системы обеспечивается за счет участия в уставном капитале дочерних предприятий материнской компании договорных отношений их с материнской компанией (рис. 23.

5) мер интеграционной стратегии материнской компании («связывания» основных производственных процессов, сохранения в материнской  [c.365]

Достижение поставленной цели в рамках стратегии развития Общества руководство считает возможным на основе совершенствования системы управления деятельностью предприятия, что в конечном счете приводит, с одной стороны — к рациональному использованию материальных, энергетических, транспортных, трудовых, финансовых ресурсов с другой — надежной бесперебойной работе линейной части, станций, агрегатов и оборудования.  [c.471]

Реализуемость инвестиционной стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала Оцениваются потенциальные возможности предприятия в формировании его инвестиционных ресурсов, кадровый и технический потенциал предприятия, возможности привлечения внешних ресурсов, в т. ч. финансовых, технических, технологических, материальных, сырьевых, энергетических и по.  [c.365]

Для различных предприятий можно выделить три базовые стратегии, отражающие рассмотренные выше принципы рационального поведения на энергетических рынках  [c.521]

Риски, связанные с экономическими и прочими условиями в России, являются весьма существенным фактором, обусловившим снижение стоимости российских компаний.

И хотя компании топливно-энергетического комплекса (ТЭК) не могут контролировать политику и законодательную деятельность руководства страны, их руководители имеют возможность влиять на многие факторы, способные сделать российские предприятия более привлекательными для потенциальных инвесторов.

По сути дела, будущая судьба каждого предприятия зависит от ответа на один вопрос намерены ли его собственники и менеджеры вести финансово хозяйственную деятельность в обычном режиме или же будут стремиться использовать шанс для разработки новой стратегии, реструктуризации и оживления предприятия  [c.341]

Обратите внимание

Определите тип электростанции, которую необходимо построить для удовлетворения энергетических потребностей комплекса крупных промышленных предприятий. Множество возможных стратегий в задаче включает следующие параметры 1 RI — сооружается гидростанция  [c.343]

Обеспечив одновременно эти два требования, газовое предприятие может выбрать между двумя соответствующими крайними и промежуточными стратегиями. Очевидно, что этот выбор зависит от правовой и экономической среды, от стратегии тарификации других энергетических компаний.  [c.302]

В основе второго подхода лежит принцип оптимизации энергетических издержек предприятия исходя из критериев повышения результирующей эффективности производства и конкурентоспособности предприятия на рынках выпускаемой продукции. Здесь энергосбережение и рост энергоэффективности производства сочетаются с внедрением новых технологий и электрификацией.

Причем процессы экономии энергии и электрификации не только не противоречат, но и взаимообусловли-вают и дополняют друг друга. Хотя общий размер энергозатрат по данной концепции в принципе может быть и больше, чем по предыдущей, техническое развитие получает новые импульсы, обеспечивая реализацию стратегических целей предприятия.

В то же время практическое осуществление более прогрессивной и, конечно, более результативной в итоге концепции оптимизации энергозатрат предполагает возможности поиска и свободного выбора потребителем вариантов своего энергоснабжения, цен на энергоносители, поставщиков энергоносителей и различных услуг, связанных с энергоснабжением.

В результате возникает потребность в разработке энергетической стратегии промышленного предприятия как инструмента реализации принципа рационального поведения .  [c.514]

Для выработки энергетической стратегии, основанной на принципах рационального поведения, потребителю недостаточно только знания своих рыночных возможностей.

Необходимо четко представлять и риски, порождаемые либерализацией энергетического рынка, особенно на начальной стадии реформирования электроэнергетики.

Важно

Речь может идти о вероятности резких колебаний цен, перебоев в поставках энергоносителей в связи с временным дефицитом генерирующих (транспортных) мощностей, нарушений в цепочке финансовых отношений, ошибок при выборе поставщиков и др.

В целом неопределенность внешней среды для потребителя в условиях открытого энергетического рынка существенно повышается, и одна из важнейших целей энергоменеджмента предприятия состоит в максимально возможном сокращении этой неопределенности.  [c.515]

Можно сделать вывод, что, чем больше энергорыночный потенциал предприятия, тем больше простор для активных действий и шире возможности выбора энергетических стратегий, вариантов их комбинирования, а стратегический менеджмент приобретает большую гибкость.  [c.520]

Выполнение таких сложных действий, как комплексное маркетинговое исследование, выбор энергетических стратегий, разработка программ и проектов эффективного энергоснабжения, требует глубоких преобразований в энергоменеджменте большинства промышленных предприятий, претендующих на активную работу на конкурентных энергетических рынках (рис. 24.3).  [c.520]

В конечном счете столь заметные ра-зличия тактики ведущих энергетических ТНК по отношению к конкретным развивающимся странам — экспортерам углеводородного сырья в современных условиях должны иметь под собой те же основания, что и на предыдущих этапах при системе традиционных концессий и в ходе перестройки последней.

Они сводятся лрежде всего к проанализированным нами выше особенностям государственной нефтяной стратегии этих стран, к ее соотношению с интересами транснационального бизнеса.

Неизбежно напрашивается вывод, что условия, на которых прежние концессионеры продолжают свою экономическую деятельность в аравийских нефтяных монархиях даже после 100-процентной национализации, остаются более приемлемыми, чем статус некоторых смешанных предприятий в странах типа Алжира и Ливии, где бывшие иностранные владельцы сохранили право собственности на часть акционерного капитала. Логично предположить, что одинаковый инвестиционный климат и равенство прочих предпосылок вообще лишают смысла выборочное прекращение предпринимательской активности в рамках одной и той же отрасли.  [c.104]

Основные проблемы повышения эффективности работы ИКС во-первых, неотлажен -ность акционерных отношений в рамках ИКС. Эффективное функционирование холдинговой структуры немыслимо вне рациональных внутрихолдинговых отношений и здесь существенен вопрос о правах собственности. Требуется активизация формирования частных стратегических собственников.

Совет

Власти многих регионов проявляют инициативу по укреплению кооперативных структур, выражают готовность выступать в качестве их стратегических собственников. Примером здесь является создание под контролем руководства Башкортостана энергетического холдинга ОАО Башкирская топливная компания , охватывающего предприятия нефтедобычи, нефтепереработки и энергетики.

Во-вторых, ограниченность инвестиционных возможностей, даже в группах, сформированных вокруг ведущих российских банков. В-третьих, низкое качество кооперативного управления.

Хронической болезнью остаются поспешность в подборе состава участников ИКС, отсутствие глубокой предварительной проработки внутрикорпоративной стратегии, корпоративных целевых задач и программ их реализации.  [c.79]

Источник: https://economy-ru.info/info/167265/

Ссылка на основную публикацию